11月11日，县城建投召开重点项目建设暨主要经济指标完成调度会。公司党总支书记、董事长刘三元强调，公司上下要围绕年度工作目标，紧扣时间节点，紧抓任务落实，以实际行动勇当党的二十大精神践行者。

      当天上午，公司全体班子成员和部室负责同志先后现场观摩了御湖名园、原柴油机械厂老旧小区配套设施改造工程、米子社区安置附属工程、西渡镇咸水村玻璃温室大棚等项目建设。

      调度会上，刘三元指出，此次会议既是贯彻传达全县落实真抓实干督查激励措施暨经济高质量发展争先创优、重点项目建设调度会议精神，也是公司上下全力以赴完成各项工作的再部署再安排。

      刘三元指出，盘点三季度，务必做到心中有数、手中有招。他就公司前三季度经济工作进行全面点评，对提前完成全年指标任务的部室予以肯定，对任务未完成的部室，要分析原因找准对策，实行挂图作战，任务倒逼，时间倒逼。

      刘三元要求，冲刺四季度，务必做到植优补短、奋起直追。一是全力争融资、化债务、保经营，KPI任务一定要完成；二是加快项目建设，抢抓施工黄金期形成实物工程量；三是守住底线底板，抓好安全生产、疫情防控、信访维稳等工作。

      刘三元强调，决胜全年度，务必做到铆足干劲、争先创优。一是领导要带头。班子成员和部室负责人要干在一线、冲在前线，既要当指挥员，更要当战斗员，切实发挥“领头雁”作用；二是责任要上肩。要扛起扛牢各自责任，切实发挥主体和主导作用；三是部室要联动。公司上下一盘棋，凝聚起高质高效的工作合力；四是考核要跟进。一分安排，九分落实，要加强督查和考核，考核结果要与评先评优、薪酬、岗位调整挂钩。

      党总支成员、总工程师廖春龙通报重点项目建设工作进度情况；党总支副书记、总经理徐英华主持会议，通报公司年度任务完成情况；工程管理部现场代表作表态发言。

一审：谢利国

二审：李厚强

三审：刘三元